Formation Finance & risque fournisseurs
Cette formation vous apprend à décrypter les comptes de vos fournisseurs pour évaluer leur solidité financière et anticiper les risques avant qu’ils ne menacent vos approvisionnements.
En deux jours, avec un binôme d’experts achats et finance et un assistant IA fourni, vous analysez vos propres fournisseurs, identifiez les risques de défaillance ou de dépendance et choisissez le levier adapté : sécuriser, accompagner, négocier, co-investir ou diversifier.
Cursus
Défaillance, dépendance, rupture d’approvisionnement : la solidité financière d’un fournisseur conditionne directement la sécurité et la performance de vos achats. Cette formation vous apprend à comprendre le business d’un fournisseur, lire et relier ses trois états financiers, évaluer sa rentabilité, sa structure financière et ses retours sur capitaux. Vous saurez ensuite arbitrer selon la situation : sécuriser, accompagner, négocier, co-investir ou diversifier.
Les atouts de la formation
- Une formation centrée sur vos fournisseurs réels, avec un diagnostic et un plan d’action construits pendant la session
- Une méthode structurée en 5 étapes, du business du fournisseur à ses retours sur capitaux
- Un assistant IA Claude fourni à chaque participant, réutilisable sur tout votre panel : synthèse, ratios clés, alertes et plan d’action
- Un binôme d’experts, achats et finance, pour traduire la rigueur financière en décisions achats
- Trois cas fil rouge au choix (start-up sans cash, industriel à bout de souffle, leader en sursis), clôturés par un jeu de rôle face à la direction du fournisseur
- Des benchmarks sectoriels pour contextualiser chaque ratio
- Une formation courte (2 jours) en petit groupe de 8 à 12 participants, avec auto-évaluation avant/après et plan d’action personnel
Pour qui ?
- Directeurs et responsables achats souhaitant sécuriser leur panel et anticiper les risques de défaillance fournisseurs
- Category managers ayant besoin d’évaluer la solidité financière des fournisseurs de leur catégorie
- Acheteurs seniors et confirmés voulant appuyer leurs négociations et leurs décisions sur un diagnostic financier fiable
- Acheteurs projets amenés à sélectionner ou accompagner des fournisseurs sur des engagements longs ou stratégiques
- Professionnels du risque et de la qualité fournisseurs chargés de détecter les signaux de fragilité
- Équipes supply chain et contrôle de gestion souhaitant mesurer l’impact de la santé des fournisseurs sur la continuité des opérations
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les compétences nécessaires afin d’être autonome dans l’analyse financière de mon fournisseur et de mesurer l’impact sur notre relation commerciale, pour pouvoir prendre des décisions éclairées et stratégiques.
- Comprendre le business et le marché d’un fournisseur avant d’en lire les chiffres
- Lire et relier les trois états financiers du fournisseur en tenant compte des spécificités de son secteur d’activité. : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie
- Évaluer la performance opérationnelle et économique par une analyse approfondie de son activité et sa rentabilité : marges, structure de coûts, point mort, effet ciseaux
- Analyser la structure financière ses sources de financement, et évaluer sa solvabilité et si risque de liquidité pouvant menacer la continuité des opérations : équilibre, BFR, trésorerie, solvabilité, liquidité
- Mesurer la rentabilité des capitaux et les attentes des financeurs pour s’assurer de la solidité des moyens de financer les opérations et la croissance
- Identifier les risques de défaillance et de dépendance pour la relation achats
- Arbitrer selon la situation : sécuriser, accompagner, négocier, co-investir ou diversifier
Apports de la formation
- Une grille d’analyse structurée, appliquée à un fournisseur réel du participant
- Des benchmarks sectoriels pour contextualiser chaque ratio
- Un assistant IA Claude fourni, réutilisable sur tous ses fournisseurs : synthèse, ratios clés, alertes, plan d’action
- Des leviers concrets à proposer au fournisseur : développement business, assistance, co-investissement, prise de participation, BFR, délais de paiement, prix
- Le double regard d’un expert achats et d’un expert finance
- Une auto-évaluation des compétences avant et après la formation
- Un plan d’action personnel (PAP) à déployer dès le retour en poste
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
1. Une formation tournée vers l’impact concret
Chez Cubik, vous ne vous contentez pas d’apprendre : vous construisez des livrables directement exploitables et générateurs de valeur pour votre entreprise.
2. Une expertise issue du terrain
Nos formations sont conçues et animées par des consultants qui accompagnent depuis plus de 20 ans des organisations sur leurs enjeux achats, transformation et performance.
3. Une pédagogie active et engageante
Vous êtes acteur de votre formation dès le premier jour, avec des mises en pratique sur vos propres problématiques pour garantir une application immédiate.
4. Des méthodes éprouvées et actionnables
Vous bénéficiez d’outils et de méthodologies issus du conseil, simples à mettre en œuvre et adaptés aux réalités opérationnelles.
5. Un accompagnement orienté résultats durables
Notre objectif est clair : vous aider à générer un impact mesurable et pérenne, aligné avec les enjeux stratégiques et financiers de votre organisation.
Pédagogie participative
Chez Cubik, nous sommes convaincus que l’on apprend mieux en faisant.
C’est pourquoi notre approche pédagogique est résolument participative : dès le début de la formation, vous êtes acteur à travers des mises en pratique concrètes, souvent basées sur vos propres problématiques.
Cette dynamique favorise l’engagement, facilite l’appropriation des méthodes et permet un ancrage durable des compétences, directement transposables en situation réelle.
Formation Finance & risque fournisseurs
3 000 € HT
Niveau
Expert
Durée
2 jours - 14 heures
Sessions
Jusqu'à 12 apprenants
Niveau d’entrée
Bases de la finance d’entreprise (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie), revues rapidement en ouverture.
Travail préparatoire obligatoire : récolter les états financiers des 3 derniers exercices d’un de ses fournisseurs ; questionnaire d’auto-évaluation ; ordinateur portable.
Modalité admission
Inscription en ligne - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation
Accessibilité
Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
Venez vous former dans nos locaux à Paris, Nantes, Toulouse ou Lyon. Vous y serez bien accueillis.
Formez vous grâce aux classes virtuelles via Teams avec votre formateur, le tout depuis chez vous !
Apprenez où bon vous semble, en autonomie, mais pas seulement : méthode d’apprentissage gamifiée.
Formez vos équipes au Lean tout en partageant des moments conviviaux sur votre terrain de jeu.
Chez nous, c’est aussi chez vous. Embarquez vos équipes dans une expérience de formation hors du commun.
Obtenir + d'infos sur la formation Finance & risque fournisseurs
CIPS
La certification CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) est une référence internationale dans le domaine des achats et de la supply chain. Dans le cadre des formations achats, elle garantit des contenus alignés avec les meilleures pratiques du secteur, reconnus à l’échelle internationale.
Qualiopi
Cubik est certifié Qualiopi au titre de la catégorie « Actions de formation ». Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre pour concevoir et délivrer nos formations : définition des objectifs, adaptation aux besoins des participants, qualification des intervenants, suivi des parcours et évaluation des acquis.
Formations qui pourraient vous intéresser
Paris
Faites de la décarbonation de vos achats un véritable levier de compétitivité. Apprenez à mesurer votre impact environnemental, mobiliser vos fournisseurs et déployer une stratégie de décarbonation efficace et durable.
